国外资深的投资管理专家建议：目前中国的很多创业者需要学会和适应股权逐渐被稀释的概念和结果，而不是想当然地认为，作为创始人就一定要始终占大头，什么都是自己说了算，而不充分考虑风险投资商的利益和董事会的作用。在这一点上苏宁的老板肯定是走在了前面，不过他是把股权给了这些国外的“资本家”，而是分给他的部下，他的功臣，要让苏宁出现1000个千万富翁的口气真的是让人不得不佩服其魄力和自信。不知道身家也在几百亿以上的黄总是不是也敢说让国美也出一千个千万富翁。

一股独大的问题现在来看绝对是弊端多多，最成功的企业家也应该考虑自己如果不再掌管企业，自己的继任者一股独大是否会让企业走好，所以不论是家族企业，还是合伙人制的西式公司，一定要把股权与决策权好好研究和实施。对于资本进入后对管理层的无情抛弃，新浪的王志东可谓悲情主角，可能在资本的世界每天都在上演类似的场景。让数据说话是最公平也是最不公平的事情。因为大家都知道数据里面反映的是一时而不是一世，不过如果因为害怕被董事会出局而强调一股独大是不自信的，也不是成功的企业家。

另一个不得不说的现象，有的老总为了不让别人说我是一股独大，把股份都分给老婆孩子，呵呵，不要骗自己了，还不如自己拿着那么踏实。其实不是说一定要把自己的股份送给管理层或者资本方才是成功，不再抱有那么强的控制欲，让股权机制成为激励员工，寻找合作伙伴，引进资本的手段才是企业家的智慧。